O mundo está mudando rapidamente e as organizações precisam acompanhar essas mudanças se quiserem ter sucesso no longo prazo. E isso inclui a adaptação às novas tendências que estão chegando ao mercado em uma velocidade cada vez maior.
Ao meu ver, a Inteligência Artificial é a bola da vez. Pois, ela está chegando para revolucionar diversos tipos de profissão. E com o RH também não será diferente.
Neste artigo separei alguns pontos que acredito que serão tendências para esse ano para os líderes de pessoas. Dá só uma conferida!
Foco na experiência do funcionário
A experiência do funcionário é cada vez mais importante para as empresas, pois é uma forma de retê-los e aumentar sua satisfação e motivação.
Algumas dicas para melhorá-la incluem oferecer oportunidades de desenvolvimento, garantir uma cultura de respeito e apoio, e disponibilizar benefícios e compensações justas.
Por mais que o tema não seja novo, ele está ganhando os holofotes, ainda mais após as demissões em massa observadas no último mês.
Adoção de tecnologias digitais
A tecnologia está mudando a forma como as empresas gerenciam seus funcionários. E isso praticamente em todos os sentidos e em todos os departamentos.
A adoção de tecnologias digitais, como softwares de gestão de talentos, plataformas de treinamento e inteligência artificial, ajudará as empresas a automatizar tarefas rotineiras e a obter insights valiosos sobre seus funcionários.
Flexibilidade no local de trabalho
Com a pandemia, muitos gestores descobriram que seus funcionários podem trabalhar de forma eficaz de qualquer lugar. Para alguns até parece chover no molhado, mas por incrível que pareça ainda há muito líder que reluta no trabalho remoto.
Todavia, cada ano que passa o trabalho home office se mostra mais eficiente e benéfico não só para a empresa como também para seus colaboradores.
Portanto, a flexibilidade no local de trabalho será uma tendência crescente em 2023, uma vez que a busca se concentrará no aumento da satisfação dos funcionários e redução de custos.
Diversidade e inclusão
Outra tendência que não posso deixar de falar é a diversidade e inclusão que são cada vez mais importantes para as empresas de todos os tamanhos.
Isso inclui a diversidade de gênero, raça, orientação sexual, capacidade e muito mais. As organizações que abraçarem essa causa serão vistas como diferenciadas e terão uma vantagem competitiva no mercado.
Lembro até hoje quando o Magazine Luiza criou o primeiro processo seletivo de trainee só para pretos e pardos. A princípio a decisão foi polêmica. Hoje muita gente já vê que esse é o único caminho para deixar os cargos de liderança mais inclusivos.
Liderança centrada nas pessoas
Por fim, e não menos importante, tenho que falar sobre a liderança centrada nas pessoas. Ela se concentra em ajudar os funcionários a se desenvolverem e atingirem seu potencial máximo.
Isso inclui fornecer feedback, apoio e oportunidades de crescimento. Enalteço aqui que os líderes centrados nas pessoas tendem a ter equipes mais engajadas e motivadas.
Portanto, o que vejo é que será necessário investir em tecnologia e inteligência artificial, mas sem deixar o humanismo de lado. Concorda?
