Desde que fundé SEDA College y ayudé a otras empresas emergentes, como Abmex, aprendí lo importante que es mantenerse fiel a los valores de la empresa.
En el mundo de las startups es fácil perderse entre tantas demandas y desafíos diarios, pero mantenerse alineado con los valores es fundamental para asegurar el éxito a largo plazo.
En este artículo, hablaré un poco más sobre este tema y mostraré cómo mantenerse fiel a sus principios marca la diferencia.
Valores bien definidos y su relación con el éxito de la startup
Un estudio de la Universidad de Harvard mostró que las empresas con una cultura fuerte y bien definida superan a sus competidores en términos de desempeño financiero y retención de empleados.
Además, las organizaciones que tienen valores cuidadosamente definidos establecen relaciones más sólidas con sus clientes y empleados, lo que se traduce en lealtad y confianza.
En mi caso, cuando fundé SEDA College, mi principal valor era ofrecer educación de calidad a un precio asequible, pero también no ir a la guerra por ser el más barato del mercado. Después de todo, esto haría caer la calidad de la enseñanza.
Este valor fue decisivo para la construcción de nuestra identidad y para la elección de nuestros empleados y proveedores. Con el tiempo, crecimos y el valor central se incorporó a la cultura de la empresa. Hoy tenemos más de 50 empleados, algunas escuelas repartidas por Irlanda y ya atendemos a más de 25 mil estudiantes.
Identidad y diferenciación de startups
Si te mantienes fiel a los valores de tu startup, estableces una identidad única y auténtica. Esta identidad se puede utilizar como una ventaja competitiva, lo cual es muy importante en un mercado tan saturado.
La capacidad de transmitir tus valores y convicciones es fundamental para atraer clientes y socios que se identifiquen con tu visión.
Además, tener valores bien definidos también ayuda a orientar las decisiones y acciones empresariales. Cuando todos los miembros del equipo comparten los mismos valores, es más fácil tomar decisiones en línea con la misión que ha establecido.
Esto también ayuda a evitar conflictos internos y garantizar que todos estén alineados con la estrategia y los objetivos de la empresa.
Flexibilidad en la adaptación de valores
No pude evitar decir que mantenerse fiel a los valores de tu startup no significa ser inflexible. Es natural que los valores y objetivos cambien con el tiempo a medida que la empresa crece y evoluciona.
Lo importante es estar siempre atento y actualizar tus valores de acuerdo a las necesidades y cambios del mercado, pero no cambiar tus principios.
En resumen, este es un punto crucial para el éxito a largo plazo. Después de todo, estos valores definen la identidad y la cultura de la empresa, ayudan a orientar las decisiones y acciones y pueden utilizarse como un diferencial competitivo.
Por ello, es fundamental establecer y revisar periódicamente tus valores para asegurar que la empresa esté siempre alineada con su misión y visión.
Y recuerda: los valores son la base de todo y hay que defenderlos con convicción. Ahora que sabe la importancia de mantenerse fiel a sus valores de inicio, ¡manos a la obra y buena suerte!
