El mundo está cambiando rápidamente y las organizaciones deben mantenerse al día con estos cambios si quieren tener éxito a largo plazo. Y eso incluye adaptarse a las nuevas tendencias que están llegando al mercado a una velocidad cada vez mayor.
En mi opinión, la Inteligencia Artificial es la pelota del momento. Sí, ella viene a revolucionar diferentes tipos de profesión. Y con Recursos Humanos tampoco será diferente.
En este artículo he separado algunos puntos que creo que serán tendencia para los líderes de personas este año. ¡Solo échale un vistazo!
Centrarse en la experiencia del empleado
La experiencia del empleado es cada vez más importante para las empresas, ya que es una forma de retener a los empleados y aumentar su satisfacción y motivación.
Algunos consejos para mejorarlo incluyen brindar oportunidades de desarrollo, garantizar una cultura de respeto y apoyo, y brindar beneficios y compensaciones justas.
Si bien el tema no es nuevo, está ganando protagonismo, más aún después de los despidos masivos observados en el último mes.
Adopción de tecnologías digitales
La tecnología está cambiando la forma en que las empresas gestionan a sus empleados. Y esto en prácticamente todos los sentidos y en todos los departamentos.
La adopción de tecnologías digitales como el software de gestión del talento, las plataformas de formación y la inteligencia artificial ayudarán a las empresas a automatizar las tareas rutinarias y obtener información valiosa sobre sus empleados.
Flexibilidad en el lugar de trabajo
Con la pandemia, muchos gerentes han descubierto que sus empleados pueden trabajar de manera efectiva desde cualquier lugar. Para algunos, parece lluvia sobre mojado, pero, por increíble que parezca, todavía hay muchos líderes que se resisten a trabajar de forma remota.
Sin embargo, cada año que pasa, trabajar desde casa está demostrando ser más eficiente y beneficioso no solo para la empresa sino también para sus empleados.
Por lo tanto, la flexibilidad en el lugar de trabajo será una tendencia creciente en 2023, ya que la búsqueda se centrará en aumentar la satisfacción de los empleados y reducir los costos.
Diversidad e inclusión
Otra tendencia de la que no puedo dejar de hablar es la diversidad y la inclusión, que son cada vez más importantes para las empresas de todos los tamaños.
Esto incluye diversidad de género, raza, orientación sexual, capacidad y más. Las organizaciones que adopten esta causa serán vistas como diferenciadas y tendrán una ventaja competitiva en el mercado.
Todavía recuerdo cuando Magazine Luiza creó el primer proceso de selección de aprendices solo para negros y marrones. Al principio, la decisión fue controvertida. Hoy, muchas personas ya ven que esta es la única forma de hacer que los puestos de liderazgo sean más inclusivos.
Liderazgo centrado en las personas
Por último, pero no menos importante, tengo que hablar sobre el liderazgo centrado en las personas. Ella se enfoca en ayudar a los empleados a desarrollar y alcanzar su máximo potencial.
Esto incluye proporcionar retroalimentación, apoyo y oportunidades de crecimiento. Enfatizo aquí que los líderes centrados en las personas tienden a tener equipos más comprometidos y motivados.
Por lo tanto, lo que veo es que habrá que invertir en tecnología e inteligencia artificial, pero sin dejar de lado el humanismo. ¿Estás de acuerdo?
