Como líder, siempre busco formas de mejorar la experiencia de mis empleados y construir relaciones más humanas con ellos. Creo que esta es la mejor manera.
Después de todo, es importante que se sientan valorados y comprometidos con el trabajo que realizan. Pero, ¿cuál es el secreto de ello? En mi punto de vista es el uso de la tecnología de forma estratégica.
Según la encuesta “El estado del trabajo remoto” de Buffer, el 81 % de los trabajadores cree que la tecnología ha ayudado a mantener las relaciones humanas incluso mientras trabajan de forma remota.
Además, el 92% siente que ayuda a mantener una mayor conexión. En este artículo, voy a compartir cómo uso la tecnología para construir más relaciones humanas. ¡Ven conmigo!
Comunicación eficiente
La tecnología permite que la comunicación sea más eficiente y rápida que nunca. Utilizo varias aplicaciones de mensajería como Slack para mantener al equipo conectado y garantizar que la información se comparta rápidamente.
Además, utilizo herramientas de videoconferencia, como meet, para mantener reuniones periódicas con el equipo, lo que me permite conocer mejor a mis empleados y construir relaciones más humanas con ellos.
Es decir, nadie más necesita estar presente en las reuniones, todo se puede hacer en línea y esto brinda mucha más libertad que nunca.
Centrarse en la colaboración
Gracias a la tecnología, el equipo colabora de manera más eficiente. Por ejemplo, uso plataformas de proyectos como Asana para asegurarme de que todos estén en sintonía.
También trato de alentar a mi equipo a compartir ideas y sugerencias a través de foros o grupos de discusión, lo que ayuda a construir una cultura de colaboración y enriquecer las relaciones humanas entre los empleados.
Flexibilidad
Como he dicho varias veces, permito que mi equipo trabaje de forma remota, lo que significa que pueden trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento.
Para administrar esto bien, utilizo herramientas de administración del tiempo como Toggl para asegurarme de que todos usen su tiempo de manera eficiente y productiva.
Estas herramientas me ayudan a dar más libertad y flexibilidad a mis empleados, construyendo relaciones más humanas con ellos.
Retroalimentación y Reconocimiento
Como líder, es importante que mantenga una relación humana y cercana con mis empleados, para que se sientan valorados y motivados para realizar el mejor trabajo posible.
Y no hay forma de decir que la tecnología no sea un gran aliado en este punto. Para que os hagáis una idea, una de las primeras cosas que hice fue implementar un sistema de mensajería instantánea.
Con ella puedo enviar mensajes directos a colaboradores, y mantener una conversación con más de una persona a la vez. Además, puedo cargar archivos y compartir enlaces relevantes, lo que hace que la comunicación sea más eficiente y fácil.
Otra herramienta que utilizo es el sistema de gestión de equipos que me permite monitorear el desempeño de cada empleado, y así brindar retroalimentación y ajustes adecuados.
Con este sistema organizo tareas y proyectos, asegurándome de que todos sepan exactamente lo que se espera de ellos. En general, la tecnología no ha enfriado las relaciones, sino que las ha humanizado aún más. ¿Estás de acuerdo?
