Encontrar buenos talentos en el mercado no es tarea fácil. Yo digo que éste es el verdadero reto de un departamento de RH.
Sin embargo, aquí en SEDA siempre intento vigilar de cerca esta búsqueda y encontrar a las personas adecuadas para los puestos adecuados.
Esto no siempre ocurre, lo cual es normal. Al fin y al cabo, muchas veces las expectativas tanto de la empresa como del empleado se ven frustradas y es necesario volver a empezar la búsqueda.
Sin embargo, después de identificar un talento y ponerlo realmente en su sitio, a partir de ese momento hago todo lo posible por no dejarlo escapar.
¿Con qué tipo de reconocimiento trabaja?
Intento trabajar reconociendo los talentos de la empresa de diversas maneras. Ya sea mediante bonificaciones, promociones o incluso cumplidos.
Sé lo difícil que es para las personas que empiezan su carrera profesional, y que se trata de un proceso que necesita nuestro apoyo y reconocimiento.
Muchos de los que hoy ocupan puestos directivos aquí empezaron desde abajo. Incluso como estudiantes aquí en la escuela. Este es otro punto al que también prestó mucha atención.
Al fin y al cabo, el estudiante que llega a Irlanda está lleno de planes y fuerza de voluntad. Y sé que cualquier persona que se aventura sola en un programa de intercambio ya lleva dentro un gran potencial.
Así que intento dar oportunidades a los estudiantes que tienen ganas de trabajar y que muestran algún tipo de talento especial.
Se valora mucho el trabajo en equipo
Otra cuestión que también valoro mucho aquí en la empresa es el trabajo en equipo. Creo que es fundamental para el éxito de la empresa e incluso de los propios profesionales.
Por eso, siempre que tenemos que tomar una decisión importante, reunimos a todo el equipo y preguntamos qué piensa cada uno y qué camino indicaría cada persona.
Escucho a todo el mundo con mucha atención, porque sé que de estas reuniones salen ideas fantásticas y brillantes que realmente cambian el curso del trabajo.
Además, es donde observó la capacidad de cada uno para rendir bajo presión, su sentido crítico y su capacidad para crear. Me sorprende cómo estimula a todos los empleados.
Ánimo en todo momento
Por último, no podía dejar de decir que el estímulo es uno de los mayores reconocimientos que ofrecemos aquí. Porque ese es el combustible que estimula a la gente.
Cuanto más estímulo reciba alguien, más motivado estará para trabajar. E incluso en el caso de errores trato de ser lo menos crítico posible, intentando mostrar el error de forma que anime al empleado a mejorar.
Creo que un ambiente de trabajo armonioso es fundamental para que aflore el talento de cada empleado y con ello pueda sobresalir no sólo aquí, sino a lo largo de toda su carrera profesional. ¿Está de acuerdo?
