Como líder, eu sempre busco maneiras de melhorar a experiência dos meus colaboradores e construir relacionamentos mais humanos com eles. Acredito que esse é o melhor caminho.
Afinal, é importante que eles se sintam valorizados e engajados com o trabalho que desempenham. Mas qual o segredo para isso? No meu ponto de vista é o uso da tecnologia de forma estratégica.
De acordo com a pesquisa “The State of Remote Work” da Buffer, 81% dos trabalhadores acreditam que a tecnologia tem ajudado a manter relacionamentos humanos mesmo trabalhando remotamente.
Além disso, 92% sentem que ela ajuda a manter uma conexão maior. Neste artigo, vou compartilhar como eu uso a tecnologia para construir relacionamentos mais humanos. Vem comigo!
Comunicação Eficiente
A tecnologia permite que a comunicação seja mais eficiente e rápida do que nunca. Eu uso vários aplicativos de mensagem, como o Slack, para manter a equipe conectada e para garantir que as informações sejam compartilhadas rapidamente.
Além disso, eu utilizo ferramentas de videoconferência, como o meet, para realizar reuniões regulares com a equipe, o que permite que eu conheça melhor meus colaboradores e construa relações mais humanas com eles.
Ou seja, ninguém mais precisa estar presente nas reuniões, tudo pode ser feito de forma online, e isso traz muito mais liberdade do que nunca.
Foco na Colaboração
Por conta da tecnologia a equipe colabora de forma mais eficiente. Por exemplo, eu uso plataformas de projetos, como o Asana, para garantir o alinhamento de todos.
Eu procuro também incentivar o meu time a compartilhar ideias e sugestões usando fóruns ou grupos de discussão, o que ajuda a construir uma cultura de colaboração e enriquecer as relações humanas entre os colaboradores.
Flexibilidade
Como já disse algumas vezes, eu permito ao meu time trabalhar de forma remota, o que significa que eles podem atuar de qualquer lugar e a qualquer hora.
Para administrar bem essa questão, eu uso ferramentas de gestão de tempo, como o Toggl, para garantir que todos estejam usando seu tempo de forma eficiente e produtiva.
Essas ferramentas me ajudam a dar aos meus colaboradores mais liberdade e flexibilidade, construindo relações mais humanas com eles.
Feedback e Reconhecimento
Como líder, é importante que eu mantenha um relacionamento humano e próximo com meus colaboradores, para que eles se sintam valorizados e motivados a desempenhar o melhor trabalho possível.
E não tem como dizer que a tecnologia não é uma grande aliada nesse ponto. Para se ter uma ideia, uma das primeiras coisas que eu fiz foi implementar um sistema de mensagens instantâneas.
Com ele eu posso enviar mensagens diretas aos colaboradores, e manter uma conversa com mais de uma pessoa de uma só vez. Além disso, eu consigo fazer upload de arquivos e compartilhar links relevantes, tornando a comunicação mais eficiente e fácil.
Outra ferramenta que eu utilizo é o sistema de gestão de equipe que me permite monitorar o desempenho de cada colaborador, e assim fornecer feedbacks e ajustes apropriados.
Com esse sistema eu organizo tarefas e projetos, garantindo que cada um saiba exatamente o que é esperado dele. De modo geral, a tecnologia não esfriou os relacionamentos, mas os deixou ainda mais humanizados. Concorda?
