Quando pensamos em expansão e solidificação de marca no mercado, uma das estratégias que mais se destaca é o franchising ou, como é mais conhecido, o modelo de franquias.
Muitos se perguntam: “Será que adotar um modelo de franquias é a decisão certa para o meu negócio?” Nesse artigo vou procurar responder essa questão e mostrar porque a resposta é, muitas vezes, um retumbante “sim”.
1. Alcance rápido e expansão controlada
Diferentemente de uma expansão orgânica, em que você precisaria estabelecer cada nova unidade do zero, o sistema de franquias permite que você cresça rapidamente, contando com parceiros – os franqueados – que investem na abertura de novas unidades.
Isso não apenas acelera o processo de expansão, mas também o torna mais controlado, uma vez que o franqueador disponibiliza padrões e sistemas estabelecidos que o franqueado deve seguir.
Além de que, é uma maneira de ajudar pessoas que estão começando um negócio. Afinal, é um jeito deles aprenderem um método já comprovado que pode dar certo.
2. Redução de riscos financeiros
Ao optar pelo modelo de franquias, o empresário transfere parte do risco financeiro associado à abertura de novas unidades para os franqueados.
Estes, por sua vez, se beneficiam do uso de uma marca estabelecida e de um modelo de negócios testado e comprovado. Ou seja, traz uma segurança para os dois lados.
Na SEDA College, por exemplo, o processo de franquia permitiu uma entrada assertiva no mercado brasileiro, tornando o investimento mais seguro para todos os envolvidos.
3. Fortalecimento da marca
Uma presença mais ampla no mercado implica em maior reconhecimento de marca. Com diversas unidades operando sob o mesmo padrão e qualidade, a percepção da marca se fortalece, tornando-se referência em sua área de atuação.
Isso aumenta a confiança do consumidor e, consequentemente, o potencial de vendas. Por isso, eu vejo que esse é um modelo acertado de crescimento.
4. Feedback constante para melhorias
Franqueados são, em sua essência, empresários. Eles trazem consigo experiências, insights e feedbacks valiosos sobre o mercado local e sobre o negócio em si.
Esta interação constante cria um canal de comunicação que pode ser vital para aprimorar o modelo de negócios, adaptar-se às tendências e responder prontamente a desafios.
5. Economia de escala em compras e marketing
Ter várias unidades operando sob o mesmo nome possibilita negociações em massa, seja na compra de insumos ou na implementação de campanhas de marketing.
Essa economia de escala pode resultar em custos mais baixos por unidade, aumentando a lucratividade geral do negócio. E isso é muito bom para o próprio franqueado.
Concluindo
O sistema de franquias não é apenas uma tendência passageira. É uma estratégia robusta e comprovada que permite que empresas de todos os tamanhos se expandam e solidifiquem sua presença no mercado de forma controlada e eficiente.
Através das franquias, conseguimos não apenas expandir nossa presença, mas também fortalecer nossa marca, compartilhar riscos e se beneficiar da expertise local de nossos franqueados. Concordam?
